1)施工項目負責人要組織好項目人員，選擇有豐富經(jīng)驗的施工隊伍，任命責任心強，參與過排水系統(tǒng)疏通清淤的員工作為施工班組長，對安全員、司機、電工等人員的資格證書核實檢查，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面工作。

2)技術人員查閱排水管網(wǎng)竣工圖，熟悉管線的建設年代、口徑、流量等各項技術參數(shù)，核實施工方案，修正不合理的施工方法，提出合理化建議，對施工作業(yè)進行指導，及時對施工中出現(xiàn)的難題提供技術支持。

3)施工管理員巡查施工現(xiàn)場，排查安全隱患，按施工方案規(guī)劃好施工的工序及各工序銜接，并落實施工中的滅火器、防毒面具、圍欄、警示標志等防護用品及措施。

4)施工人員進行崗前系統(tǒng)培訓教育，學習安全和專業(yè)知識，并做好疏通清淤所用工具和機械設備的養(yǎng)護檢修，重要機具在開工前開機調試，保證開工后能正常運行。

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